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miércoles, 21 de septiembre de 2011

Acción, pro-acción, no-acción y la re-acción

Estas vacaciones estaba yo en mi barco, en las aguas de Ibiza, cuando recibí una llamada en el iPhone sobre un tema de trabajo.

Un consultor de alto nivel dedicado por entero al cliente nunca descansa. Así que cogí la llamada y atendí a mi interlocutor.

Uno de los muchos proyectos que trato es de una agencia de seguros, una de las más importantes de España, que se está expandiendo por Europa y Sudamérica. Así que, como es normal, decidió hacer una inversión en IT y qué mejor que un verdadero experto de una Bigfour como yo para aconsejarles.

El proyecto fue bien. Se terminó en los quince meses normales para una migración a entornos virtuales y un cambio de infraestructura de Solaris a Windows 2003 Server 32 bits. Tan sólo había alguna cosa que no acababa de convencer a los usuarios de la Solución, sobretodo. Nada, lo típico: que va más lento, que el entorno es peor, que antes teníamos cosas que ahora han desaparecido... Poca cosa. Les demostramos por medio de un completo juego de gráficas, powerpoints y documentos que aquello no era cierto. Tenemos contratado (bueno, de becario) a un chaval que maneja el Photoshop de miedo, en la oficina.

viernes, 29 de julio de 2011

La Solución técnica y la Business Solution


Mucha gente me pregunta: "Paquillo, tú que trabajas para una big four y tienes a tu cargo a cientos de técnicos altamente especializados y hacéis proyectos con un alto grado de complejidad técnica:
- ¿Cómo hacéis para mantener a ese alto número de profesionales técnicos, tan especializados, contentos?"

Yo me río y les digo que a quien tenemos que mantener contentos es a los abogados, que son los realmente buenos en la empresa, y nos hacemos una risas con mis ocurrencias.